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為全面強化依法合規管理理念，嚴守水利工程建設“安全紅線”，2025年9月25日至26日，水電集團組織開展了專題宣貫學習活動，集中學習《招投標法》《合同管理辦法》及水利工程領域轉包、違法分包等反面典型案例。

活動緊扣水利工程建設實際需求，通過政策解讀+案例剖析的方式開展。在政策解讀環節，主講人員結合水利行業特性，圍繞分包程序規范、合同簽訂履行要點及各方主體責任劃分等核心內容進行系統講解，深入闡釋“合規是工程質量的前提、是安全效益的保障”的內在邏輯，讓參訓人員明晰合規管理的“硬標準”與“軟要求”。案例分析環節，以近年來水利工程領域轉包、違法分包的典型案例，直觀揭示違規行為對工程結構安全、工期進度及市場秩序的嚴重破壞，警示全體人員必須以案為鑒、舉一反三，堅決杜絕僥幸心理。

本次活動內容充實、注重實效，既有嚴謹的政策理論指導，又有鮮活的案例警示教育，有效提升了參訓人員風險防范意識和合規操作能力。大家紛紛表示，將以此次學習活動為契機，把合規要求融入工程建設各環節，切實做到“知合規、懂合規、守合規”，共同營造風清氣正、安全有序的水利工程建設環境。

水電集團各在建項目建管部、施工及監理單位主要負責人和關鍵崗位人員參加學習。