4月7日，海南水發(fā)集團黨委領導班子、董事會到下屬海南水院、水電集團開展專題調(diào)研，深入考察企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，研究部署戰(zhàn)略規(guī)劃與改革創(chuàng)新舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。調(diào)研活動由海南水發(fā)集團黨委書記、董事長史利主持，集團黨委副書記鐘世祥，董事會成員劉文衡、王文、周堃、黃天宇參加調(diào)研。
調(diào)研期間，公司黨委領導班子、董事會成員詳細了解海南水院、水電集團的業(yè)務范圍、技術優(yōu)勢、組織架構(gòu)、經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)新成果及重點項目進展，與各單位領導班子和專業(yè)人員交流座談，對下屬企業(yè)的經(jīng)營管理、“十五五”戰(zhàn)略謀劃、公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場拓展策略、人才隊伍建設等提出針對性建議。
集團黨委領導班子及董事會成員對海南水院、水電集團服務海南自貿(mào)港水網(wǎng)建設中心工作表示肯定，強調(diào)——要以戰(zhàn)略引領為核心，強化前瞻性布局，聚焦海南自貿(mào)港發(fā)展戰(zhàn)略需求與行業(yè)趨勢，科學制定中長期發(fā)展規(guī)劃，確保與集團戰(zhàn)略目標協(xié)同推進；要以規(guī)范經(jīng)營為底線，構(gòu)建現(xiàn)代化治理體系，嚴守合規(guī)管理、審計監(jiān)督防線，夯實風險防控基礎；要以深化改革為動力，探索市場化選人用人機制與激勵體系，實現(xiàn)技術創(chuàng)新與規(guī)模擴張雙輪驅(qū)動。同時，要持續(xù)聚焦主責主業(yè)，以戰(zhàn)略重組整合為突破口、以創(chuàng)新驅(qū)動引領轉(zhuǎn)型升級，聚焦海南自貿(mào)港水網(wǎng)建設需要，堅持系統(tǒng)思維、強化戰(zhàn)略協(xié)同，統(tǒng)籌下屬單位業(yè)務布局，推動優(yōu)勢互補與內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，形成規(guī)模化、專業(yè)化運營格局，集中資源打造核心業(yè)務板塊，提升市場影響力，為服務海南自貿(mào)港建設作出更大貢獻。
海南水院、水電集團領導班子及財務部門相關負責人參加調(diào)研座談。
